მოკლედ
- მარტინ შკრელი (Martin Shkreli) ყოფილი ჰეჯ-ფონდის მენეჯერი და ფარმაცევტული კომპანიების დამფუძნებელია.
- 2015 წელს მისმა კომპანიამ სიცოცხლისთვის მნიშვნელოვანი ძველი წამლის ფასი 5000%-ით გაზარდა, რამაც მთელ მსოფლიოში აღშფოთება გამოიწვია.
- 2017 წელს ინვესტორების მოტყუებაში დამნაშავედ ცნეს და შვიდწლიანი სასჯელიდან ნაწილი მოიხადა.
- მედიამ მას „ფარმა ბრო“ შეარქვა — ამპარტავნული ქცევისა და სოციალურ ქსელებში პროვოკაციებისთვის.
ბავშვობა და განათლება
შკრელი 1983 წელს ბრუკლინში, ალბანელი და ხორვატი ემიგრანტების ოჯახში დაიბადა. მშობლები დამლაგებლებად მუშაობდნენ. სკოლაში ნიჭიერად ითვლებოდა და ადრე ჩააბარა კლასებში, მაგრამ 17 წლის ასაკში ცნობილი ტელეწამყვანის, ჯიმ კრამერის, ჰეჯ-ფონდში სტაჟიორად დაიწყო მუშაობა. შემდეგ ბარუხის კოლეჯი დაამთავრა ბიზნესის სპეციალობით.
კარიერის გზა
20-იან წლებში საკუთარი ჰეჯ-ფონდები შექმნა, რომლებიც ფარმაცევტულ კომპანიებზე დებდა ფსონს, მათ შორის მოკლე პოზიციებით. ფონდებმა დიდი ზარალი ნახა, რასაც შკრელი ინვესტორებს უმალავდა და პირიქით, მოგებაზე ატყობინებდა.
2011 წელს Retrophin დააარსა, საიდანაც 2014 წელს გაათავისუფლეს. 2015 წელს Turing Pharmaceuticals-ის ხელმძღვანელად Daraprim-ის ფასი გაზარდა. რამდენიმე თვეში FBI-მ თაღლითობის ბრალდებით დააპატიმრა.
სასამართლო და სასჯელი
2017 წელს ნაფიცმა მსაჯულებმა ფასიანი ქაღალდების თაღლითობაში დამნაშავედ ცნეს. განაჩენის გამოტანამდე, გირაოთი ყოფნისას, სოციალურ ქსელში ჰილარი კლინტონის თმის ღერისთვის ფულს სთავაზობდა მიმდევრებს. სასამართლომ ეს მუქარად ჩათვალა და გირაო გაუუქმა. 2018 წელს 7 წლით თავისუფლების აღკვეთა მიესაჯა; 2022 წელს ვადაზე ადრე გაათავისუფლეს. აშშ-ის ფედერალურმა სავაჭრო კომისიამ მას ფარმაცევტულ ინდუსტრიაში მუშაობა სამუდამოდ აუკრძალა და ათეულობით მილიონი დოლარის დაბრუნება დააკისრა.
რა ვისწავლოთ შკრელისგან
- ფონდის შედეგებს ნუ ენდობი ბრმად. შკრელი ინვესტორებს ყალბ შედეგებს უგზავნიდა — დამოუკიდებელი შემოწმება მნიშვნელოვანია.
- ფასების ძალაუფლებას საზღვარი აქვს. როცა კომპანია მოგებას საზოგადოების ხარჯზე ზრდის, რეგულაცია და რეპუტაციის რისკი იზრდება — ნახე რისკი.
- ქცევა მნიშვნელოვანია. დამფუძნებლის ამპარტავნება და კანონის უგულებელყოფა კომპანიისთვის დიდი საფრთხეა — ნახე კორპორაციული მართვა.