ინვესტორი
მოკლედ
- ინდრა ნუი (Indra Nooyi) 2006–2018 წლებში PepsiCo-ს CEO იყო — ერთ-ერთი პირველი ქალი და ემიგრანტი, რომელიც აშშ-ის ასეთ დიდ კომპანიას ხელმძღვანელობდა.
- PepsiCo ჯანსაღი პროდუქტებისკენ წაიყვანა და მდგრადობა ბიზნეს-სტრატეგიის ნაწილად აქცია.
- წლების განმავლობაში Forbes-ისა და Fortune-ის მსოფლიოს ყველაზე ძლიერი ქალების სიებში იყო.
- 2019 წლიდან Amazon-ის დირექტორთა საბჭოს წევრია.
ბავშვობა და განათლება
ნუი 1955 წელს მადრასში (დღეს ჩენაი) დაიბადა ტრადიციულ ოჯახში. დედა ბავშვებს სადილზე „ეკითხებოდა“, რას გააკეთებდნენ ქვეყნის პრემიერ-მინისტრები რომ ყოფილიყვნენ — ნუი ამბობს, რომ ამან ასწავლა დიდ მასშტაბზე ფიქრი. ახალგაზრდობაში ქალების როკ-ჯგუფში გიტარაზე უკრავდა და კრიკეტს თამაშობდა.
მადრასში ქიმია, ფიზიკა და მათემატიკა შეისწავლა, კალკუტაში — MBA. ინდოეთში რამდენიმე წლის მუშაობის შემდეგ 1978 წელს, 23 წლისა, იელის მენეჯმენტის სკოლაში სასწავლებლად აშშ-ში ჩავიდა. სწავლის ფულის საშოვნელად ღამის ცვლაში რეცეფციონისტად მუშაობდა.
კარიერის გზა
იელის შემდეგ Boston Consulting Group-ში, შემდეგ Motorola-სა და ABB-ში მუშაობდა. 1994 წელს PepsiCo-ში სტრატეგიის ხელმძღვანელად მივიდა. მისი მონაწილეობით PepsiCo-მ რესტორნების ბიზნესი (KFC, Pizza Hut, Taco Bell) ცალკე კომპანიად გამოყო, იყიდა Tropicana და Quaker Oats, რომელსაც Gatorade ეკუთვნოდა. 2006 წელს CEO გახდა.
წარუმატებლობები და კრიტიკა
- სასმელების ბაზრის წილი: მისი CEO-ობის დროს Pepsi-კოლამ ამერიკულ ბაზარზე პოზიცია დაკარგა.
- აქტივისტი ინვესტორი: ნელსონ პელცი კომპანიის გაყოფას ითხოვდა, რაც ნუის სტრატეგიის საჯარო კრიტიკა იყო.
- პირადი ცხოვრება: ნუი ღიად საუბრობს, რომ კარიერის გამო ოჯახისთვის ხშირად დრო არ ჰქონდა — მისი ცნობილი ფრაზაა „ქალს ყველაფერი ერთად არ შეუძლია ჰქონდეს“.
საინტერესო ფაქტები
- მისი CEO-დ დანიშვნის დღეს დედამ უთხრა, რომ სახლში ის ჯერ ცოლი და დედაა, და რძის საყიდლად გაგზავნა — ნუი ამ ამბავს ხშირად ყვება.
- იელის უნივერსიტეტს დიდი შემოწირულობა გადასცა.
რა ვისწავლოთ ნუისგან
- დივერსიფიცირებული ბრენდები სტაბილურობას ქმნის. PepsiCo-ს სასმელები და საკვები ერთმანეთს აბალანსებს — ნახე დაცვითი აქციები.
- აქტივისტი ინვესტორები. დიდ აქციონერს შეუძლია ხელმძღვანელობაზე ზეწოლა — ნახე აქციონერი.
- გრძელვადიანი ტენდენციები. მომხმარებლების ჯანსაღი კვებისკენ ცვლილება საკვების კომპანიების მომავლის მთავარი კითხვაა.
