ადამ ნოიმანი

მოკლედ

• ადამ ნოიმანი (Adam Neumann) ოფისების გაზიარების კომპანია WeWork-ის თანადამფუძნებელი და ყოფილი CEO-ა.
• 2019 წელს WeWork ერთ-ერთი ყველაზე ძვირადღირებული სტარტაპი იყო, მაგრამ მისი IPO ჩავარდა, ხოლო 2023 წელს კომპანიამ გაკოტრება გამოაცხადა.
• ნოიმანი ცნობილი იყო ქარიზმით, დიდი დაპირებებით და ექსტრავაგანტული ქცევით.
• მისი ისტორია სერიალ „WeCrashed“-შია ნაჩვენები.

ბავშვობა და ახალგაზრდობა

ნოიმანი 1979 წელს ისრაელში დაიბადა. მშობლები ადრე დაშორდნენ და ბავშვობაში ხშირად იცვლიდა საცხოვრებელ ადგილს, მათ შორის რამდენიმე წელი კიბუცში ცხოვრობდა. ბავშვობაში დისლექსია ჰქონდა. ისრაელის საზღვაო ძალებში ოფიცრად მსახურობდა, შემდეგ ნიუ-იორკში გადავიდა, სადაც სწავლა დაიწყო, მაგრამ მიატოვა და რამდენიმე წარუმატებელი ბიზნესი სცადა — ბავშვების ტანსაცმლიდან დასაკეცი მაღალქუსლიანი ფეხსაცმლის იდეამდე.

WeWork-ის აღზევება

2008 წელს მიგელ მაკელვისთან ერთად ბრუკლინში ოფისების გაზიარების პირველი ბიზნესი შექმნა, 2010 წელს კი WeWork დააარსა. იდეა მარტივი იყო: დიდი ოფისების გრძელვადიანი იჯარა, ლამაზი დიზაინი, უფასო ყავა და ლუდი, და ადგილების მოკლევადიანი ქირით გაცემა სტარტაპებისა და ფრილანსერებისთვის.

ნოიმანი ინვესტორებს არწმუნებდა, რომ WeWork „სამყაროს ცნობიერებას ამაღლებს“. მასაიოში სონის SoftBank-მა კომპანიაში მილიარდობით დოლარი ჩადო და 2019 წლის დასაწყისში მისი შეფასება დაახლოებით 47 მილიარდ დოლარს მიაღწია.

დაცემა

2019 წელს IPO-სთვის გამოქვეყნებულმა დოკუმენტებმა აჩვენა, რომ კომპანია ყოველწლიურად მილიარდობით დოლარს კარგავდა და ნოიმანს ინტერესთა კონფლიქტები ჰქონდა. ინვესტორებმა უარი თქვეს, IPO გაუქმდა და ნოიმანი CEO-ს პოსტიდან წავიდა. WeWork ბირჟაზე 2021 წელს გავიდა გაცილებით დაბალი შეფასებით, 2023 წელს კი გაკოტრება გამოაცხადა.

ყველაზე ხმაურიანი ამბები

• „We“ ბრენდის გაყიდვა: ნოიმანმა სიტყვა „We“-ზე უფლებები საკუთარ კომპანიას მილიონობით დოლარად მიჰყიდა; კრიტიკის შემდეგ თანხა დააბრუნა.
• ექსტრავაგანტული ცხოვრება: მედიაში ბევრი ამბავი გავრცელდა კერძო თვითმფრინავებზე, წვეულებებზე და ფუფუნებაზე.
• Flow (2022): WeWork-ის შემდეგ ახალმა, საცხოვრებლის კომპანიამ ცნობილი ვენჩურული ფირმისგან დიდი დაფინანსება მიიღო, რამაც ბევრი გააკვირვა.

რა ვისწავლოთ ნოიმანისგან

• შეფასება ბიზნესის ბუნებას უნდა შეესაბამებოდეს. უძრავი ქონების კომპანიას ტექნოლოგიური კომპანიის შეფასება არ ეკუთვნის — ნახე P/S კოეფიციენტი.
• წაიკითხე IPO-ს დოკუმენტები. WeWork-ის პრობლემები ოფიციალურ დოკუმენტებში ეწერა — ნახე IPO.
• მართვის პრობლემები წითელი დროშაა. როცა დამფუძნებელს შეუზღუდავი ძალაუფლება და ინტერესთა კონფლიქტი აქვს — ნახე კორპორაციული მართვა.