მოკლედ
- შერილ სენდბერგი (Sheryl Sandberg) 14 წელი იყო Facebook-ის (დღეს Meta) ოპერაციული დირექტორი და მარკ ცუკერბერგის „მეორე ნომერი“.
- მან Facebook-ის სარეკლამო ბიზნესი ააშენა, რამაც კომპანია ერთ-ერთ ყველაზე მომგებიანად აქცია.
- მანამდე Google-ში იგივე როლი ჰქონდა რეკლამის გაყიდვებში.
- მისი წიგნი „Lean In“ ქალების ლიდერობის შესახებ მსოფლიო ბესტსელერი გახდა.
ბავშვობა და განათლება
სენდბერგი 1969 წელს ვაშინგტონში დაიბადა და მაიამიში გაიზარდა. მამა ოფთალმოლოგი იყო, დედა — ფრანგული ენის მასწავლებელი. საშუალო სკოლა საუკეთესო შედეგებით დაამთავრა. ჰარვარდში ეკონომიკა შეისწავლა, სადაც მისი მენტორი გახდა ცნობილი ეკონომისტი ლარი სამერსი.
კარიერის გზა
ჰარვარდის შემდეგ სამერსთან ერთად მსოფლიო ბანკში მუშაობდა, ინდოეთში ჯანდაცვის პროექტებზე. MBA-ს და McKinsey-ში მოკლე მუშაობის შემდეგ, როცა სამერსი აშშ-ის ფინანსთა მინისტრი გახდა, სენდბერგი მისი შტაბის უფროსი იყო.
2001 წელს Google-ში შევიდა, როცა კომპანიას ჯერ არ ჰქონდა მკაფიო შემოსავლის მოდელი. მისმა გუნდმა ონლაინ-რეკლამის გაყიდვები მილიარდობით დოლარის ბიზნესად აქცია. 2008 წელს მარკ ცუკერბერგმა ოპერაციული დირექტორის პოსტი შესთავაზა Facebook-ში.
სენდბერგი Facebook-ში მივიდა, როცა ცუკერბერგი 23 წლის იყო, კომპანია კი მოგებას არ აჩვენებდა. მან შექმნა სარეკლამო სისტემა, რომელიც მომხმარებლების ინტერესებზე იყო დაფუძნებული, ააშენა გაყიდვების გუნდი და კომპანია მომგებიანი გახადა. 2012 წელს Facebook-მა ბირჟაზე გასვლა შეძლო, შემდეგ კი რეკლამის ბაზრის ერთ-ერთი ლიდერი გახდა.
რთული პერიოდები
- პირადი ტრაგედია (2015): მისი მეუღლე, დევ გოლდბერგი, შვებულებაში ვარჯიშისას მოულოდნელად გარდაიცვალა. სენდბერგმა ამის შესახებ დაწერა წიგნი „ვარიანტი B“ — იმაზე, როგორ გადაიტანო მწუხარება და იპოვო ძალა.
- Facebook-ის სკანდალები: 2016 წლის არჩევნებში ყალბი ინფორმაციის გავრცელება და Cambridge Analytica-ს საქმე (2018) Facebook-ის რეპუტაციისთვის დიდი დარტყმა იყო. კრიტიკოსები ამბობდნენ, რომ სენდბერგი ხელმძღვანელობდა კომპანიის რეაქციას, რომელიც ზედმეტად ნელი და თავდაცვითი იყო.
საინტერესო ფაქტები
- Facebook-ში შესვლამდე ცუკერბერგს რამდენიმე კვირის განმავლობაში ხვდებოდა, რომ ერთმანეთის სამუშაო სტილი გაეცნოთ.
- მისმა ფონდმა LeanIn.Org შექმნა ქალების მხარდაჭერის ჯგუფების ქსელი მსოფლიოში.
რა ვისწავლოთ სენდბერგისგან
- ბიზნეს-მოდელი გადამწყვეტია. Facebook-ი პოპულარული იყო, მაგრამ სენდბერგამდე მომგებიანი არ იყო. ინვესტორისთვის მნიშვნელოვანია არა მხოლოდ ზრდა, არამედ ის, როგორ შოულობს კომპანია ფულს — ნახე შემოსავალი და წმინდა მოგება.
- რეპუტაციის რისკი. სკანდალები შეიძლება კომპანიის აქციას მკვეთრად დასწიოს.
- მდგრადობა. პირადი ტრაგედიის შემდეგაც შეიძლება ძალის პოვნა და წინსვლა.