ინვესტორი
მოკლედ
- დევიდ პაკარდი (David Packard) Hewlett-Packard-ის თანადამფუძნებელი და წლების განმავლობაში კომპანიის ლიდერი იყო.
- ბილ ჰიულეტთან ერთად შექმნა მართვის კულტურა „HP Way“, რომელიც სილიკონის ველის ბევრმა კომპანიამ აიღო მაგალითად.
- 1969–1971 წლებში აშშ-ის თავდაცვის მინისტრის მოადგილე იყო.
- მისმა ოჯახურმა ფონდმა მრავალი სამეცნიერო და გარემოსდაცვითი პროექტი დააფინანსა.
სტენფორდიდან HP-მდე
პაკარდი კოლორადოში, ადვოკატის ოჯახში გაიზარდა და ბავშვობიდან რადიოთი იყო გატაცებული. სტენფორდში სწავლობდა, სადაც ბილ ჰიულეტი გაიცნო. დამთავრების შემდეგ რამდენიმე წელი General Electric-ში იმუშავა, შემდეგ კი სტენფორდს დაუბრუნდა. 1939 წელს მეგობრებმა ავტოფარეხში დააარსეს კომპანია, რომელიც შემდეგ ელექტრონიკისა და კომპიუტერების გიგანტად იქცა.
HP Way
პაკარდი ცნობილი იყო იმით, რომ თანამშრომლებს ნდობით ეპყრობოდა: HP იყო ერთ-ერთი პირველი კომპანია, რომელმაც თანამშრომლებს მოგების წილი და აქციების შეძენის შესაძლებლობა შესთავაზა, ასევე მოქნილი სამუშაო საათები. რთულ წლებში კომპანია ცდილობდა, თანამშრომლები არ დაეთხოვა და ყველასთვის სამუშაო დრო შეემცირებინა.
სახელმწიფო სამსახური და ფილანტროპია
1969 წელს პრეზიდენტმა ნიქსონმა პაკარდი თავდაცვის მინისტრის მოადგილედ დანიშნა, სადაც შესყიდვების სისტემის რეფორმაზე მუშაობდა. 1972 წელს HP-ში დაბრუნდა. მან და მისმა მეუღლემ ლუსილმა დიდი ქონება ფონდს გადასცეს. პაკარდის ოჯახმა ასევე დააფინანსა მონტერეის ყურის აკვარიუმისა და ოკეანის კვლევითი ინსტიტუტის შექმნა.
რა ვისწავლოთ პაკარდისგან
- კარგი მენეჯმენტი ფასეულია. ინვესტორისთვის მნიშვნელოვანია, როგორ ექცევა კომპანია თანამშრომლებსა და აქციონერებს — ნახე კორპორაციული მართვა.
- თანამშრომლები აქციონერებიც შეიძლება იყვნენ. როცა თანამშრომელი კომპანიის წილს ფლობს, მისი ინტერესი კომპანიის ინტერესს ემთხვევა — ნახე აქციონერი.
- გრძელვადიანი ხედვა. HP ათწლეულების განმავლობაში იზრდებოდა მოგების რეინვესტირებით — ნახე ყიდვა და შენახვა.
